Correlação não é causalidade: um erro simples que pode levar a decisões ruins
Dois indicadores se moverem juntos não significa que um causa o outro; confundir associação com causa pode direcionar decisões para a ação errada.
Métricas, análises e perguntas que ajudam gestores a tomar decisões melhores.
Dois indicadores se moverem juntos não significa que um causa o outro; confundir associação com causa pode direcionar decisões para a ação errada.
Forecast é uma estimativa estruturada do futuro baseada em dados, hipóteses e incerteza para apoiar decisões de vendas, estoque, caixa e capacidade.
Os quatro níveis de Analytics respondem perguntas diferentes: o que aconteceu, por que aconteceu, o que pode acontecer e o que fazer.
Uma forma simples de estruturar análises para gestores: entender o que aconteceu, por que aconteceu, o que pode acontecer e o que fazer.
Conte um pouco do contexto. A conversa inicial serve para entender o problema e identificar próximos passos possíveis.